Торги, отчетность, маркировка, ЕГАИС

 Центр Выдачи Электронных Подписей

все для кадровикаВсё для кадровика

Отличная подборка статей для кадровика: особенности управления персоналом и кадрового делопроизводства. Налоговые и юридические вопросы, приём на работу и тонкости процесса отмены трудовых книжек, трудные моменты при реорганизации предприятия и советы по начислению годовых премий. Актуальная информация и рекомендации.

В 1950-80 годы стали появляться схемы для тестирования сотрудников, для выявления показателей результативности. Это помогло найти квалифицированного специалиста, который сможет выполнять поставленные задачи и быстро обучаться. Также оценка персонала помогла повысить производительность в компании и принять ряд необходимых мер. Рассмотрим в статье, что такое  система оценки персонала, для чего она нужна работодателю. Отдельное внимание удалим вопросу, как лучше ее проводить.

Что такое оценка персонала

Оценка персонала – это набор нескольких инструментов, с помощью которых можно оценить характеристики сотрудника за короткий промежуток времени. Система базируется на оценки самых важных качеств, исходя из должности специалиста.

Оценка нужна, если в компании:

  • специалисты часто жалуются на условия труда
  • большая текучка кадров
  • низкие показатели производительности труда
  • управление командой осуществляется без поставленных задач, как говорят «на глазок»
  • планируется модернизация или изменение кадровой структуры

Как правило, крупные и стабильные компании проводят оценку персонала ежегодно. Для тестирования они пользуются услугами квалифицированной фирмы, такой как «SHL Russia». Компания основана более 35 лет назад и за время своей деятельности открыла филиалы в 110 странах мира и хорошо зарекомендовала себя на рынке.

Какие преимущества оценка персонала дает работодателю и сотруднику

Стоит учитывать, что оценка персонала помогает не только работодателю найти квалифицированного специалиста или наладить работу в сложившемся коллективе. Система оценки полезна также сотруднику. Рассмотрим все преимущества для каждой стороны.

Плюсы для сотрудника:

  • для квалифицированного специалиста это возможность продвинуться по карьерной лестнице, поскольку именно так его смогут заметить и оценить по достоинству
  • бесплатно узнать свои возможности и понять, как развиваться дальше

Плюсы для работодателя:

  • быстрая оценка уровня сотрудника: знания, эффективность, навыки
  • благодаря тестированию можно быстро решить, в каких кадровых перестановках нуждается компания
  • можно поощрить хороших сотрудников и уволить тех, кто только делает вид, что работает
  • создание системы мотивации
  • выход на новый организационный уровень в работе

Как провести оценку персонала

Конечно, работодатель может собственными силами оценить специалистов и сделать выводы. Однако как показывает практика, справится с поставленной задачей крайне сложно и затратно по времени. При этом результат может быть ошибочным.

В результате этого лучше доверить дело профессионалу. Чтобы воспользоваться услугами компании «SHL Russia» потребуется перейти на их официальный портал и заказать услугу. Система оценки персонала в компании заказывается в режиме онлайн.

Потребуется:

  1. Перейти на сайт.
  2. Выбрать «Продукты и услуги».
  3. Войти в каталог инструментов и выбрать из фильтра кого или что хотите оценить.

После вашему вниманию откроются все доступные варианты системы оценки персонала, и вам останется сделать выбор. При этом стоить отметить, что тестирование в компании бесплатное и доступное 27/7.

У компании отлично налажена обратная связь. Задать вопрос можно по бесплатному телефону службы поддержки клиентов +7 495 646 75 16 или написать обращение через форму обратной связи.

Получается, система оценки персонала – это важный инструмент, которым должен пользоваться каждый работодатель. Провести оценку можно самостоятельно или воспользоваться услугами профессионала. С помощью тестирования многие компании делают кадровые перестановки, привлекают новых специалистов и перевыполняют план.